Wer schnell (viele) Mitarbeiter einstellen muss, weiss, wie zeitraubend dies meistens ist. De facto ist die Einstellung von Mitarbeitern ein echter Vollzeitjob. Profis verwesen hier in der Regel an einen Headhunter in Zürich, Basel und Co. Doch warum eigentlich?
- Sie haben immer noch die Kontrolle
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmer sich erst nach einer negativen Erfahrung an einen professionellen Headhunter wenden. Der Headhunter stellt Ihnen Kandidaten zur Verfügung, aber letztendlich sind Sie es, die sich dafür entscheiden, sie einzustellen oder nicht. Die Herangehensweise des Headhunters bei der Suche nach Kandidaten ist anders als die von Unternehmern. Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse, nicht auf den Prozess.
- Informationen teilen
Seien Sie sehr konkret. Es geht nicht nur darum, Listen mit Fähigkeiten und dem, was man will, zu erstellen, sondern auch darum, wen man will. Durch das Hinzufügen von Details kann der Headhunter Musterkandidatenprofile anbieten.
Viele stecken null Arbeit in die Erstellung eines umfassenden Kandidatenprofils, weil sie denken, dass eine grundlegende Beschreibung und eine Honorarzahlung ausreichen, um einen Fluss qualifizierter Kandidaten zu gewährleisten. Doch dies ist nicht der Fall.
Es ist auch wichtig, die eigene Kultur zu vermitteln – die Kandidaten, die am besten eingestellt werden können, sind diejenigen, die sich an den gemeinsamen Werten eines Unternehmens orientieren.
- Seien Sie unkonventionell
Vielleicht kennen Sie Ihre Branche und die Menschen gut. Aber es kann sein, dass Ihr idealer Mitarbeiter nicht in Ihrem Netzwerk oder sogar in Ihrer Branche arbeitet. Headhunter verfügen in der Regel über ausgedehnte Verbindungen. Man kann den Einsatz eines Headhunters als eine Investition sehen.
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Doch worauf müssen Sie selbst bei der Mitarbeitersuche achten?
– Verlangen Sie Referenzen und überprüfen sie diese.
– Bieten Sie ein exklusives Angebot an. Einem Headhunter ein Exklusivitätsangebot zu machen, kann ein sehr attraktives Zuckerbrot sein und bessere Ergebnisse liefern.
– Lassen Sie sich Empfehlungen geben. Ihr informelles Netzwerk bringt vielleicht keine neuen Mitarbeiter hervor, aber es könnte Ihnen dabei helfen, eine zuverlässige externe Einstellungsagentur oder einen Fachmann zu finden, der bereits in der Vergangenheit außergewöhnliche Headhunting-Dienstleistungen für jemanden Ihres Vertrauens erbracht hat.
– Ziehen Sie Job-Plattformen in Betracht. Egal, ob LinkedIn, etc. – das richtige Jobbörsen-Paket kann die Rechnung für die Bereitstellung von Kandidaten füllen, zumindest am Anfang. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie bereit sind, Zeit für ein gründliches Vorstellungsgespräch aufzubringen.
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